今年6月是全国第20个“安全生产月”，主题为“落实安全责任，推动安全发展”。中国燃气宏大能源贸易有限公司（以下简称“宏大贸易”）积极响应，为此成立专项工作领导小组，对下属公司、各部门以及分布在全国十余个LNG接收站及液厂的驻点物流车队、加气站，开展全方位、全覆盖隐患排查整改工作。
截至7月3日，宏大贸易各下属公司已完成第一轮安全隐患排查工作。各下属公司在宏大贸易安全监察部的指导与部署下，根据各自实际情况，针对性的采取隐患排查的有效措施，全员、全过程、全方位排查各类安全隐患，对包括安全组织体系、安全管理资料、证照证件、车辆和人员档案、线路风险辨识、车队现场作业环境、车辆技术状况、人员身体状态、电子运单系统等范围内的各类隐患进行无死角排查。
宏大贸易下属公司北京富华燃气物流有限公司（以下简称“富华物流”）在推动“安全生产月”活动时，主要从工作人员安全意识提升、技能水平提升方面采取了一系列措施，确保安全大排查工作真正对准问题，落到实处。
富华物流利用GPS视频监控系统对车辆、人员不定期抽查，对公司运营路线进行专项梳理，准确研判违法违规违纪行为发生的重点时段、重点区域，合理部署人员巡查纠违。强化驾驶员“讲究秩序、文明礼让、遵守公德、维护安全”的意识，引导员工养成“文明驾驶、有序行车、礼让行人、关爱生命”的良好驾驶习惯。
以“遵守交通法规，拒绝七类违法”为主题，开展危险品运输从业人员“安全行车我承诺”活动。认真落实道路危运安全告知制度，向驾驶员普及安全驾驶、防御性驾驶技术及应急处置知识等内容，增强企业员工安全生产意识，提升全员应急处置能力，有效遏制道路运输安全驾驶等交通违法行为发生。
结合“安全生产月”相关要求开展全员、全岗位、全过程的培训活动，通过主题展板、动画影像、典型事故案例及宣贯国家安全生产法律法规、集团和公司相关安全管理的规章制度等多种形式，对全员进行安全理论及实操知识培训。
宏大贸易下属公司河南中燃顺达能源有限公司，总经理谭科亲自带队对兰考、沈丘、漯河共6个加气站进行了全面的安全隐患排查。针对现场存在的消防器材、管道阀门、安全标识、卸液操作规程、电路、建筑结构、安全防护等问题进行了现场安排部署，要求对所有存在的问题，一条一条记下来，一项一项整改掉。
据悉，此次宏大贸易按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“管业务必须管安全”的原则，压实全员安全生产责任制。也借此机会完善了“一人一档”、“一车一档”、“一站一档”管理制度，通过培训切实提升一线操作人员的业务技能和安全意识，通过应急演练让一线人员学会了在发生险情时快速反应、正确处置、安全撤离，通过持续优化车辆动态监控问题台账，把好运输过程中的“安全关”。
下一步，宏大贸易将对排查出的隐患按风险等级，逐一落实具体的责任部门、责任人、整改时间和具体整改措施，直至销项，形成闭环管理。然后建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
宏大贸易总经理齐亚龙向记者表示：“隐患治理改进工作在下半年会一直持续下去，我们的目标是形成较为完善的检查体系，整改措施更加精准、有效，公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理能力明显提升。”
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